Control Tower 2.0: Karar Motoru Mimarisi
Problem
Görünürlük var, veri var, dashboard var; ama kritik veri karara dönüşmüyor. İzleme ile yönetme birbirine karıştırılıyor.
Yaklaşım
Görünürlüğü tek başına operasyon ekranı olmaktan çıkarıp; risk algılama, etki okuma ve aksiyon tetikleme mantığıyla yeniden ele alan yönetim çerçevesi kuruldu.
Çıktı
Yönetim seviyesinde kullanılabilir, lojistikle sınırlı kalmayan, sektörden bağımsız karar mimarisi anlatısı ve sunum omurgası geliştirildi.